Основатели часто считают, что больший бюджет покупает более качественный код. Нет. Он покупает больший объём, больше определённости и больше людей, работающих параллельно. Планка качества должна быть одинаковой на всех уровнях — если это не так, вам продают что-то другое.

Вот что реально покупает каждый бюджет при условии сильной команды и объёма работ, зафиксированного письменно.

$50 000 — одна вещь, сделанная хорошо

Команда: один senior-инженер, дизайнер на part-time, тимлид на долю ставки. Примерно два-три месяца.

Что получаете: один тип пользователя, один ключевой сценарий, аутентификацию, платежи, админ-раздел и пайплайн деплоя. Дизайн-систему с минимально достаточным набором компонентов. Тесты вокруг всего, что связано с деньгами.

Чего не будет: нескольких ролей с разной видимостью данных, произвольной отчётности, интеграций сверх одного хорошо документированного API, мобильного приложения, офлайн-режима. Попытка добавить это на данном уровне не растягивает бюджет — она выхолащивает всё остальное.

$150 000 — продукт, за который клиент заплатит

Команда: два-три инженера, дизайнер, лид, QA на part-time. Четыре-шесть месяцев.

Что получаете: три-четыре роли, две-три реальные интеграции, полноценную модель прав, аналитику по продуктовым событиям, онбординг, который клиент проходит без вашего звонка, и документированные операционные регламенты.

Чего не будет: сертификации SOC 2 (фундамент под неё — будет), собственного хранилища данных, а также переписывания существующей системы одновременно с разработкой нового. Выберите что-то одно.

$500 000 — платформа, на которую бизнес может опереться

Команда: четыре-шесть инженеров, выделенный дизайн, QA, лид и DevOps-ресурс. Шесть-девять месяцев.

Что получаете: мультитенантность, гранулярные права, миграцию с легаси-системы, фундамент комплаенса со сбором доказательств, цели по доступности с дежурствами, нагрузочное тестирование на реалистичном трафике и документацию, при которой due diligence становится формальностью.

Чего не будет: уверенности, что вы построили то, что нужно. Этого не покупает никакой бюджет. Этот уровень предполагает, что спрос уже подтверждён. Если нет — сначала потратьте $50 000 и возвращайтесь.

Что не должно меняться между уровнями

Это не функции. Это условия, при которых любым из вышеперечисленного вообще стоит владеть:

• Вам принадлежит 100% кода и аккаунтов инфраструктуры — с первого дня и письменно.
• Тесты есть вокруг денег, прав доступа и персональных данных — на каждом уровне.
• Новый инженер поднимает проект локально меньше чем за час.
• Архитектурные решения записаны вместе с компромиссами, на которые вы пошли.
• Ничто в продакшене не зависит от доступности одного конкретного человека.

Если предложение режет любой из этих пунктов ради нужной цифры — оно не дешевле. Оно просто перенесло стоимость туда, где вы её пока не видите.

Три вопроса, которые определяют ваш уровень

1. Есть ли у вас сегодня платящие клиенты? «Нет» — это $50 000. «Да» — минимум $150 000.
2. Серьёзная авария стоила бы вам клиента или только извинений? Клиента — значит, вы в разговоре про $500 000, независимо от выручки.
3. Вы заменяете систему, на которой бизнес уже работает? Тогда прибавьте 40% к выбранному уровню: миграция и есть проект, функции — лёгкая часть.

Неправильный бюджет редко бывает слишком маленьким. Обычно это большой бюджет, потраченный на доказательство того, что можно было доказать маленьким.

Если не уверены, к какому уровню относится ваша задача, калькулятор на этом сайте проходит по тем же вопросам и выдаёт диапазон за несколько минут.